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Haga de la distancia una fortaleza en su negocio
- Centraliza las necesidades de tus sitios
- Gestiona simultáneamente las acciones de tus diferentes establecimientos
Gestiona tus diferentes establecimientos
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27% de costos adicionales vinculados a compras descentralizadas.
Todas tus compras, en un solo lugar
Si su empresa tiene varias ubicaciones, no centralizar todas las compras puede generar costos adicionales y una pérdida de tiempo considerable.
Weproc le permite centralizar fácilmente todas sus compras en un solo lugar: realice un seguimiento de sus gastos en tiempo real, optimice el rendimiento de su negocio.
Agiliza tus trámites
Unifica y aplica tus métodos a todos tus establecimientos. Benefíciate de una visión global gracias a una única solución.
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Controla tus operaciones
Brilla por tu ausencia y deja de hacer que tus empleados dependan de tu presencia para aprobar tus pedidos.
Centraliza las necesidades de tus sitios y gestiona simultáneamente las acciones esperadas de tus diferentes establecimientos, estés donde estés.
Seguimiento de tus compras
Vigila tus acciones gracias a la trazabilidad, mide tu rendimiento e identifica fácilmente cualquier dificultad.
Tome el control de su proceso de compra hoy con nuestras funciones adaptadas a sus necesidades.
FAQ
Preguntas más frecuentes
¿Tiene alguna pregunta? Tenemos las respuestas.
¿Cuáles son los desafíos de la gestión de compras en un contexto multiestablecimiento?
La gestión de compras en una empresa con múltiples establecimientos presenta retos específicos, como la armonización de los procesos de compras, la coordinación entre los diferentes establecimientos, la negociación de contratos de proveedores adaptados y la centralización de catálogos de productos y servicios.
Es imprescindible establecer circuitos de validación adaptados a tus establecimientos para facilitar la comunicación y el seguimiento de los diferentes proyectos, garantizando al mismo tiempo la trazabilidad de los gastos y el cumplimiento de los presupuestos.
¿Cómo armonizar los procesos de compras y contratos con proveedores entre varias empresas?
Para armonizar los procesos de compras y contratos con proveedores en sus establecimientos, es importante definir reglas y procedimientos comunes. Esto implica establecer flujos de trabajo de validación estandarizados para la compra de validaciones, negociar contratos marco con proveedores y centralizar estos contratos con proveedores.
El uso de herramientas de análisis permite monitorizar el desempeño e identificar áreas de mejora para optimizar la gestión de compras en todos tus establecimientos.
¿Cómo garantizar la coherencia de los catálogos de productos y servicios entre establecimientos?
Para asegurar la coherencia de los catálogos de productos y servicios entre diferentes establecimientos, se recomienda centralizar su gestión con un software de compras como Weproc.
Se trata de la creación de un repositorio común que reúna las categorías de compra, descripciones, precios y condiciones de entrega de cada proveedor. Las herramientas analíticas también permiten monitorear las necesidades cambiantes e identificar oportunidades de optimización, como racionalizar las gamas de productos o ajustar las condiciones de compra.
¿Qué indicadores son relevantes monitorear para optimizar la gestión de compras?
Varios indicadores analíticos son relevantes para monitorear y optimizar la gestión de compras en un contexto multiestablecimiento. Entre ellos podemos citar el índice de consecución del presupuesto por departamento, el volumen de compras por familia de artículos o incluso el cumplimiento de los plazos de entrega.
¿Cómo facilitar la comunicación y coordinación entre establecimientos en el contexto de la gestión de compras?
Facilitar la comunicación y la coordinación entre establecimientos en el contexto de la gestión de compras implica varias palancas.
La adopción de un flujo de trabajo adecuado permite agilizar el intercambio de información y garantizar un seguimiento eficaz de expedientes y casos.
También es fundamental crear órganos de coordinación, como comités directivos o grupos de trabajo, para discutir las buenas prácticas, los desafíos encontrados y las oportunidades de mejora.
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